百度糯米为什么搞不过美团？胡说！

因为。。。他有百度的时候，美团占领的市场份额已经很大了。

大到需要很多的资源砸下去，才能砸的动。

很明显，糯米这块不够，所以用百度的其他业务来冲击美团。

达到以小包围大慢慢蚕食的效果，只是甚微，而且糯米界面很奇怪。可能已经被抛弃了吧。作为一名曾经在糯米网工作过的人，简单描述一下，当时我们与美团在获客过程当中的区别。

拉手网的营销费用是最高的，据说一个季度烧掉的广告费是7500万元起。

美团，相对而言会投入少量的广告，但美团每个城市都会有专门的新媒体运营的人，在其启动一个城市前，就会在新媒体的营销渠道上做预热。

糯米网是什么营销广告都没有，连微博等新媒体营销都没有。我们大家都知道，团购网站上面很多产品（衣食住行）显示的状态是图片、文字、视频。当时其他的竞争对手，每一个城市落地均有固定的摄影师团队、文案团队、、微博团队、销售团队。而糯米网在每个城市，只配备销售团队。一个销售，同时要兼顾图像、影像、文字、销售等大部分工作。

著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。其他网站每天上线的产品数量都比糯米网上线的多得多。糯米网当初是坚持每天一团。

其实，团队网站的用户都是一群精明的用户。核心素求是价格，其次是更多的优惠产品。

因此，在早期网站获客或促活方面和竞品比较起来，会差距特别大。