一家独大的高通如何把持手机行业近20年？

在过去20年的大部分时间里，高通在无线芯片技术领域一直处于领先地位。然而，其利用这种优势与手机制造商签订单边协议，迫使客户只能使用其调制解调器芯片。另一方面，通过不平等条款打压竞争对手，迫使其他芯片制造商退出无线芯片领域，打造一家独大的市场局面。

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一家独大的高通如何把持手机行业近20年？

36氪的朋友们 · 2小时前

过去10年，苹果一直对高通在无线芯片领域的主导地位耿耿于怀。

编者按：本文来自“腾讯科技”硅谷封面栏目，作者 皎晗，36氪经授权转载。

【编者按】

在过去20年的大部分时间里，高通在无线芯片技术领域一直处于领先地位。然而，其利用这种优势与手机制造商签订单边协议，迫使客户只能使用其调制解调器芯片。另一方面，通过不平等条款打压竞争对手，迫使其他芯片制造商退出无线芯片领域，打造一家独大的市场局面。

以下为文章正文：

一家独大的高通如何把持手机行业近20年？

2005年，苹果公司与高通公司联系，希望将后者选为第一代iPhone调制解调器芯片的潜在供应商。但高通的回应非同寻常：它给苹果发了一封信函，要求这家iPhones手机制造商在高通考虑供应芯片之前先签署专利授权协议。

“我在手机行业工作了20年，从来没有见过这样一封信，”苹果负责采购的副总裁托尼·布莱文斯(Tony Blevins)说。

大多数手机零部件供应商都渴望与新客户进行沟通交流，对于和像苹果这样有声望的大客户进行合作更是求之不得。但高通与其他供应商完全不同。过去10年，苹果一直对高通在无线芯片领域的主导地位耿耿于怀。

高通与智能手机制造商的合同结构，使得其他芯片制造商几乎不可能挑战高通的市场主导地位。那些不同意高通单方面霸王条款的客户，往往面临着突然失去对调制解调器芯片使用权的严重威胁。

自由市场R街研究所(free-market R Street Institute)专利专家查尔斯·段(Charles Duan)表示:“高通对某些手机芯片收取过高的费用。”“高通不只是针对芯片产品本身收取更高的费用，而是要求其他公司购买专利许可，并对专利许可协议收取过高的费用。”

CDMA商用化的技术霸主

CDMA（码分多址）技术的诞生要追溯至上世纪40年代。当时，好莱坞女演员海蒂·拉玛(Hedy Lamarr)和作曲家乔治 · 安塞尔（George Antheil）受到自动钢琴的启发，认为可以将传输信号分散到不同的频谱上，从而提高传输效率和稳定性，这就是所谓的“跳频”技术，也就是CDMA技术的基础。拉玛和安塞尔为此申请了专利，但并没有引起足够的重视。

1985年，从自己创办公司Linkabit退休仅仅三个月的前麻省理工学院教授艾文·雅各布斯（Irwin Jacobs）耐不住寂寞，再次出山创办了一家新公司。由于雅各布斯一直从事通信相关工作，因此新成立的公司目标就是“Quality Communications(高质量通信)”，公司名称取了每个单词的前四个字母，这就是今天智能手机行业的主角——高通（Qualcomm）。

成立初期的高通主要业务是卫星系统移动通信解决方案。在一次拜访客户开车回家的途中，雅各布斯思考解决问题的方法时想到了CDMA。他认为这项技术可以大幅提升网络容量、降低网络成本。随后，CDMA技术成了高通的主要研究方向。

当时的通信行业主要经历都集中在TDMA技术上，只有高通全力投入到CDMA的研发和推广中，事实证明正是高通在CDMA上的孤注一掷让其在3G和4G时代取得了完全领先地位。

1993年，高通向业界证明了CDMA能够提供TCP/IP协议服务，当年7月CDMA成为全球标准；1995年11月，第一个CDMA系统在中国香港进行了商业部署；1996年，另外两个CDMA网络随即分别在韩国和美国进行了部署。为了配合推进CDMA网络，高通自己还在圣迭戈的工厂生产CDMA手机和网络设备。

当更多手机厂商开始生产CDMA手机后，普遍担心高通生产的手机与他们形成了同业竞争关系。与此同时，高通发现自己的主要利润来自芯片制造和知识产权授权，手机的利润并不高。因此其在2000年前后，将手机业务卖给了日本京瓷公司，将网络设备业务卖给了爱立信。

进入21世纪，高通专注于技术研发、授权以及半导体芯片业务。用雅各布斯的话说，高通将把业界更多公司拉入整个生态系统中来，让CDMA取得更大成功。

在过去30年，高通在研发领域投入的资金超过440亿美元，其在全球申请和拥有的专利超过13万项。这些专利不仅涵盖蜂窝技术领域，同时也包括连接、成像、射频、电源、软件、安全和多媒体等多个领域的设备。现在几乎所有的无线通信，背后都能看到高通的身影；高通在多个领域甚至有绝对的优势。